What is a project deliverable?

O que é deliverable de projeto?

O termo “deliverable de projeto” refere-se a qualquer resultado tangível ou intangível que deve ser entregue ao final de um projeto. Esses entregáveis podem incluir documentos, relatórios, produtos finais, protótipos ou qualquer outro item que seja parte do escopo do projeto. A definição clara dos deliverables é essencial para o sucesso do projeto, pois eles estabelecem expectativas e ajudam a medir o progresso ao longo do ciclo de vida do projeto.

Importância dos deliverables em projetos de web design

No contexto de web design, os deliverables são fundamentais para garantir que todos os aspectos do projeto sejam atendidos. Eles servem como marcos que ajudam a equipe a manter o foco nas metas estabelecidas. Além disso, os deliverables permitem que os stakeholders avaliem o progresso e a qualidade do trabalho realizado, assegurando que o produto final atenda às necessidades e expectativas do cliente.

Tipos de deliverables em projetos de web design

Os deliverables em projetos de web design podem variar amplamente, dependendo da natureza do projeto. Exemplos comuns incluem wireframes, mockups, protótipos interativos, documentação técnica, relatórios de análise de usabilidade e o próprio site final. Cada um desses entregáveis desempenha um papel crucial na comunicação entre a equipe de design e os stakeholders, além de facilitar a validação e o feedback ao longo do processo de desenvolvimento.

Homeschooling Mockup
Homeschooling Mockup
Homeschooling Mockup
Homeschooling Mockup
Homeschooling Mockup
Slide 1

Website Creation

The official space for your business on the internet so you can be closer to your customers

Criação de sites
Slide 1

Landing Pages

Your planned sales page for your product and service

Landing Page
Slide 1

Online Stores

Your own store for online sales

Slide 1

Website Maintenance

Guaranteed continuous performance and security

Slide 1

Malware Removal

Protecting and recovering your website

Slide 1

SEO Optimization

More traffic and visibility for your business

Slide 1

Automations for WhatsApp with AI

Your company with intelligent automated service 24 hours a day

previous arrow
next arrow

Como definir deliverables de projeto

A definição de deliverables deve ser uma das primeiras etapas no planejamento de um projeto. É importante envolver todas as partes interessadas para garantir que as expectativas sejam alinhadas. A equipe deve identificar quais itens são necessários para atender aos objetivos do projeto e documentar esses entregáveis de forma clara. A utilização de metodologias ágeis pode facilitar essa definição, permitindo ajustes conforme o projeto avança.

Documentação de deliverables

A documentação dos deliverables é uma prática recomendada que ajuda a manter a transparência e a organização durante o projeto. Cada deliverable deve ser descrito em detalhes, incluindo seu propósito, formato, critérios de aceitação e prazos de entrega. Essa documentação não apenas serve como um guia para a equipe, mas também como um recurso valioso para futuras referências e lições aprendidas.

Critérios de aceitação para deliverables

Os critérios de aceitação são condições que um deliverable deve atender para ser considerado completo e satisfatório. Esses critérios devem ser definidos no início do projeto e podem incluir aspectos como funcionalidade, usabilidade, desempenho e conformidade com as diretrizes de design. A clareza nos critérios de aceitação ajuda a evitar mal-entendidos e garante que os entregáveis atendam às expectativas dos stakeholders.

Gerenciamento de entregáveis durante o projeto

O gerenciamento eficaz dos deliverables é essencial para o sucesso do projeto. Isso envolve monitorar o progresso, realizar revisões regulares e ajustar o planejamento conforme necessário. Ferramentas de gerenciamento de projetos, como Trello ou Asana, podem ser úteis para acompanhar o status dos entregáveis e garantir que a equipe esteja ciente das responsabilidades e prazos. A comunicação constante entre os membros da equipe também é vital para o gerenciamento bem-sucedido dos entregáveis.

Feedback e revisão de deliverables

O feedback é uma parte crítica do processo de entrega de projetos. Após a conclusão de cada deliverable, é importante que os stakeholders revisem e forneçam feedback. Essa prática não apenas ajuda a identificar áreas de melhoria, mas também garante que o projeto permaneça alinhado com as expectativas do cliente. Incorporar feedback de forma eficaz pode levar a ajustes que aprimoram a qualidade do produto final.

Exemplos práticos de deliverables em web design

Para ilustrar a aplicação do conceito de deliverables, considere um projeto de redesign de um site. Os deliverables podem incluir um conjunto de wireframes que esboçam a nova estrutura do site, um protótipo interativo que permite a navegação pelas novas funcionalidades e um documento de estilo que define as diretrizes visuais. Cada um desses itens é um deliverable que contribui para a realização do objetivo final do projeto, que é um site mais funcional e atraente.

en_USEnglish
Scroll to Top
Open chat
Hello
Can we help you?